Kontrola troškova i optimizacija procesa CNC obrade

---

U proces mašinske obrade, kontrolom i optimizacijom industrijskih troškova može se postići cilj uštede troškova proizvodnje i poboljšanja ekonomskih koristi preduzeća. Članak govori o faktorima koji utiču na proces mašinske obrade detaljnu kontrolu troškova i daje primjere koji ilustriraju mogućnost proces mašinske obrade kontrolu i optimizaciju troškova, a zatim analizira metode proces mašinske obrade kontrola troškova i optimizacija, kako bi se smanjili troškovi poslovnih mašina. Troškovi tehnologije obrade i svrha poboljšanja ekonomske efikasnosti.

1 pregled pozadine

Numeričku kontrolnu obradu (CNC) uglavnom rade radnici koji upravljaju obradnim centrima, CNC struganjem i glodanjem, žičanom EDM opremom, mašinama za rezanje navoja i drugom povezanom opremom za numeričko upravljanje. Budući da se obrada numeričke kontrole kontroliše programima, ona je preciznija i efikasnija od ručne obrade. 

Sve se naširoko koristi u trenutnoj industriji proizvodnje mašina u mojoj zemlji. Međutim, budući da neke procedure kao što je pozicioniranje operacionog stola i dalje treba da se dovrše ručno, često dolazi do određenih problema u procesu rada, što rezultira rasipanjem sirovina ili problemima u kvalitetu, što povećava nepotrebnu potrošnju preduzeća i povećava prihod preduzeća.

Korporativni profit je doneo veće poteškoće. Naročito u trenutnoj situaciji oštre konkurencije, opadanja narudžbi, slabog rasta prihoda i niske efikasnosti, pored aktivnog istraživanja tržišta i širenja kanala prodaje, postao je konsenzus svih kompanija da uštede troškove i smanje potrošnju u najvećoj mjeri. . 

Iz tog razloga, većina sadašnjih kompanija za proizvodnju mašina smatra kontrolu troškova i optimizaciju u procesu obrade kao fokus pažnje, kako bi usvojili optimiziraniji proces za smanjenje potrošnje i povećanje proizvodnje. Ovaj članak samo govori o tome kako kontrolirati i optimizirati procesne troškove dijelova u procesu obrade.

2 Faktori utjecaja na kontrolu troškova procesa obrade

Tehnološka obrada je proces prerade sirovina u gotove industrijske proizvode. To nije samo proizvodni proces, već i proces masovne potrošnje sirovina i konstantnog gubitka mehaničke opreme. 

Stoga je nesumnjivo od velikog značaja da se u najvećoj mjeri uštede troškovi i smanji utrošak sirovina za kontrolu troškova. Međutim, u procesu procesa, zbog mnogih faktora koji su uključeni, kao što su procesno pozicioniranje preduzeća, izbor tehničkih rješenja, izbor opreme za obradu itd., otežava kontrolu troškova.

2.1 Procesno pozicioniranje preduzeća nije visoko

Procesno pozicioniranje preduzeća se odnosi na pozicioniranje preduzeća u lancu vrednosti. Od reforme i otvaranja, iako je proizvodna industrija moje zemlje postigla brzi razvoj i pojavila su se neka velika preduzeća svjetske klase, općenito, proizvodna industrija moje zemlje je uglavnom na donjem kraju lanca vrijednosti i nema jezgro sofisticiranih nezavisnih prava intelektualne svojine. 

Tehnološki, teško je kontrolisati troškove procesa na minimum. Na primjer, materijal koji se koristi u proizvodnji određene vrste kopče za podešavanje grudnog remena je hladno valjana čelična ploča 45#. Tradicionalni proces uključuje 12 procesa kao što su ravno brušenje i rezanje žice. Trošak svakog dijela dostigao je više od 3 juana, ali za neka poduzeća s visokim tehnološkim pozicioniranjem, upotreba tehnologije fine obrade reza zahtijeva skoro 0.45 juana po komadu, a trošak procesa je značajno smanjen.

2.2 Sposobnost procesne tehnologije je niska

Sposobnost procesne tehnologije se odnosi na sposobnost osiguravanja procesne tehnologije relevantnih odjela da transformišu projektovani oblik i karakteristike u konkretne objekte nakon što odjel za projektovanje odredi procesnu tehnologiju. Visoka sposobnost industrijske tehnologije može garantovati kvalitet proizvedenih proizvoda u najvećoj meri, što često određuje iznos ulaganja u procesne troškove preduzeća i izlaz proizvoda preduzeća.

Trenutno su tehnološke sposobnosti većine kompanija zagarantovane, a tehnološke sposobnosti radnika nekih kompanija čak i visoko podržavaju kompanije u drugim zemljama. Međutim, neosporno je da još uvijek postoje neke kompanije koje nisu visoko u industrijskim tehnološkim mogućnostima i još uvijek slijede staro iskustvo i mogućnosti procesne tehnologije, tako da ne mogu garantirati tačnost obrade i formiranja serija.

2.3 Nenaučno upravljanje procesima

Upravljanje procesima je proces naučnog planiranja, organizovanja i kontrole cjelokupnog procesa procesa rada, uključujući organizacionu postavku, planiranje razvoja procesne tehnologije i uspostavljanje industrijskog sistema. Savremeni sistem preduzeća zahteva od preduzeća da uspostave jasna prava i odgovornosti.

Za industrijski menadžment, budući da je uključena tehnologija profesionalnija, metoda upravljanja mora biti naučna i razumna. Ovo zahtijeva od menadžera prvo visoku profesionalnu kvalitetu, a drugo, relevantni sistem upravljanja mora biti zdrav.

Sveobuhvatno i naučno, ali trenutno neka proizvodna preduzeća u mojoj zemlji, posebno neka državna preduzeća, još uvijek imaju ozbiljno razmišljanje o "zvaničnom standardu". Stoga se fenomen laika koji vodi insajdera često pojavljuje u organizacionom okruženju, a ponekad ga je teško striktno implementirati u menadžment. Disciplina procesa, a često čak i prevazilazi sistem, otežava upravljanje procesima da odigra svoju odgovarajuću ulogu, čime se povećavaju troškovi preduzeća.

2.4 Dizajn procesa proizvoda je unatrag

Dizajn procesa proizvoda oličen je u cjelokupnom planu procesa proizvoda. Cjelokupni plan procesa uključuje nabavku sirovina za proizvode i standardnih dijelova, određivanje dijelova za eksternalizaciju, karakteristike procesa, vrste poslova i zahtjeva podjele procesa, planiranje i uređenje procesa proizvodnje itd., što je vodič.

Osnova za pripremu procesne tehnologije i koordinaciju različitih odjela za kontinuirano obavljanje procesnih poslova. Naučno i razumno projektovanje procesa treba da odražava optimalni ekonomski efekat, koji treba da bude optimalan odnos industrijske investicije i troškova procesa, koji treba sveobuhvatno izmeriti. 

Međutim, neke postojeće kompanije imaju nazadne koncepte dizajna procesa proizvoda. U odabiru cjelokupnog plana dizajna procesa, jednostavno poređenje troškova procesa i zanemarivanje perioda povrata osnovne investicije dovodi do nazadnog dizajna procesa i teško je postići cilj smanjenja troškova.

2.5 Drugi faktori koji utiču

Pored gore navedenih faktora, izbor sirovina, izbor opreme i dizajn parametara procesa mogu imati važan uticaj na nivo troškova procesa. Na primjer, za određeni tip bočnog dijela, težina gotovog dijela nakon obrade je prilično različita od težine probne proizvodnje i teško je koristiti.

Nakon analize, ustanovljeno je da postoji problem sa odabirom sirovina, pa je direktno potpisao ugovor o tehnologiji ekstruzionog presovanja sa dobavljačem sirovine i odredio standard prihvatanja, koji je garantovao 100% prolaznost kvaliteta dela i uštedio 7,000 juana u cijeni. Upravljačka sposobnost, uspostavljanjem srodnih institucija za upravljanje budžetom izgradnje u preduzećima za izgradnju autoputeva, može se u određenoj mjeri garantovati implementacija budžetskih ciljeva i planova. 

Iskoristite moć originalnog finansijskog odjela u kompaniji za izgradnju autoputa za kontrolu i upravljanje agencijom za upravljanje budžetom. Ne samo da se provjerava svaka veza za izgradnju, već i kroz ponovljene i detaljne proračune i sažetke može izbjeći rasipanje resursa i materijala i smanjiti greške. Javlja se uz smanjenje troškova izgradnje preduzeća.

3.2 Stalno prilagođavati unutrašnju organizaciju upravljanja preduzećem, na odgovarajući način je povećavati ili pojednostavljivati ​​kako bi se prilagodila trenutnim građevinskim radovima i postavljati temelje za razumnu raspodjelu osoblja i resursa. 

Istovremeno, s obzirom na obim i težinu različitih projekata, odabrati i rasporediti odgovarajuće upravljačke agencije i kadrove za postizanje svrhe obavljanja svojih dužnosti i urednu kontrolu projekta, kako bi se smanjili troškovi izgradnje i spriječila pojava nepoželjnih pojava.

3.3 Poboljšati sistem plata

Moramo se odlučno oduprijeti, strogo kažnjavati i nikako tolerirati nepoželjne pojave proizvoljnih kvota, neistinite cjenovne evidencije, favoriziranja i ekonomske dobiti kroz ljudske odnose u sadašnjim građevinskim preduzećima. Konstantno revidirati i poboljšavati budžetsku kvotu, komunicirati i blagovremeno kontaktirati relevantne vladine službe, kako bi dalje implementirali tačne i izvodljive budžetske kvote.

3.4 Poboljšati profesionalne vještine i profesionalni kvalitet budžetskog osoblja

Pod uticajem sve izraženije uloge ljudskih resursa, osposobljavanje i oblikovanje stručnih veština i profesionalnih kvaliteta budžetskih kadrova od strane kompanija za izgradnju autoputeva postalo je izuzetno važno. Odnosi se na razvoj budžetskog rada u stvarnoj izgradnji projekta.

Svijest budžetskog osoblja o ekonomskoj kontroli troškova, održavanje pozitivnog stava, jačanje osjećaja odgovornosti i kompletiranje efektivne kontrole i upravljanja budžetima izgradnje uz garanciju višeg nivoa profesionalnih vještina. Stoga, relevantne kompanije treba da sprovode ciljano i svrsishodno stručno obrazovanje o kvalitetu i budžetskoj obuci stručnih vještina. Kroz široki publicitet i edukaciju, kroz usmjeravanje i objašnjenja stručnih profesora i stručnjaka, budžetski radnici mogu ostvariti veći napredak.

 Istovremeno, redovno sprovodi relevantne poslovne procene u cilju testiranja efikasnosti rada na obuci. Dakle, kako bi se smanjile greške u izradi budžeta za izgradnju i kako bi se efektivno kontrolisali trošak projekta, ključno je ojačati obuku stručnog znanja i stručno kvalitetno obrazovanje budžetskog osoblja.

Zaključak 4

Ukratko, kao sistematičan i složen zadatak, upravljanje budžetom troškova izgradnje autoputa ima značajan uticaj na ekonomske koristi cjelokupnog projekta autoputa. Stoga, u stvarnom procesu upravljanja budžetom projekta, od menadžera preduzeća se traži da kombinuju sopstvene uslove razvoja.

Usvaja razumne metode upravljanja budžetom, na vrijeme otkriva probleme i nedostatke i efikasno ih rješava uspostavljanjem sistematskog i sveobuhvatnog sistema upravljanja projektnim budžetom. Samo u kontinuiranoj praksi i razmišljanju možemo sumirati iskustvo i izbjeći greške. Kako bi se zaista garantovale ekonomske koristi od projekata izgradnje autoputeva i promovisala preduzeća da postignu veći napredak.

Link do ovog članka: Kontrola troškova i optimizacija procesa CNC obrade

Izjava o ponovnom ispisu: Ako nema posebnih uputa, svi članci na ovoj web stranici su originalni. Molimo navedite izvor za ponovno štampanje: https: //www.cncmachiningptj.com/，hvala！

---

PTJ® pruža čitav niz prilagođenih preciznosti CNC obrada Kina usluge.Ovjeren ISO 9001: 2015 i AS-9100. Brza preciznost 3, 4 i 5 osi CNC obrada usluge, uključujući glodanje, okretanje prema specifikacijama kupca, mogućnost obrade dijelova od metala i plastike s tolerancijom +/- 0.005 mm. Sekundarne usluge uključuju CNC i konvencionalno brušenje, bušenje,lijevanje,lim i žigosanje.Pružanje prototipova, pune proizvodne serije, tehnička podrška i potpuni pregled automobilski, aerospace, kalupi i uređaji, led rasvjeta,medicinski, bicikl i potrošač elektronika industrije. Pravovremena dostava. Recite nam malo o budžetu vašeg projekta i očekivanom vremenu isporuke. Sa vama ćemo donijeti strategiju za pružanje najisplativijih usluga koje će vam pomoći da postignete svoj cilj, dobrodošli da nas kontaktirate ( sales@pintejin.com ) direktno za vaš novi projekat.